Open innovation

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Open Innovation è un concetto sviluppato da Henry Chesbrough, professore ed executive director del Center for Open Innovation presso University of California, Berkeley.

L'idea alla base del concetto di open innovation è che, in un mondo in cui la conoscenza è diffusa in modo modo ampio e raggiugibele sempre più velocemente e capillarmente con internet, le organizzazioni possono trarre beneficio acquistando o prendendo in licenza processi o invenzioni sviluppate altrove (attingendo alla sconfinata "conoscenza collettiva") piuttosto che sviluppando tutta l'innovazione che serve al loro interno.


Questo è il business model di un azienda che ha comptenze su quali informazioni e conoscenze esterne sia opportuno portare dall'esetero, e quali portare verso l'esterno.


Nella formazione manageriale l' "open innovation" diventa da una parte un modo di superare il concetto di Faculty interna a favore di una faculty diffusa (il docente o il pacchetto di contenuto innovativo è raggiungibile in modo capillare con le nuove tecnologie) ma anche come modello didattico, nel quale il manager è spinto dal trainer a sviluppare concept innovativi, attingendo dall'esterno dell'organizzazione.


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Bibliografia

  • Filippo Martino, L'innovazione aperta, Sviluppo e organizzazione N.219 Gennaio/Febbraio 2007
  • vedi Intervento di Filippo Martino a CEK-Labche comprende slides, audio, articoli full text dell'autore.
  • Christensen, Jens Frøslev, Michael Holm Olesen and Jonas Sorth Kjær, (2005). "The industrial dynamics of Open Innovation - Evidence from the transformation of consumer electronics" Research Policy Vol. 34, pp. 1533-1549
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Link esterni

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