Piano di formazione manageriale

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Il processo formativo, così come un processo produttivo, deve essere pianificato, vale a dire che deve esistere un processo più meno strutturato di pianificazione a cui corrisponde un budget e una programmazione delle attività. Il piano formativo si elabora in base al piano di sviluppo delle risorse umane (ad esempio in vista di un cambiamento aziendale). Il ruolo del piano formativo aziendale, interaziendale ecc. è stato molto enfatizzato nell’ambito della logica dei fondi interprofessionali. Numerosi sono le risorse disponibili per predisporre un buon piano formativo, alcune predisposte dagli organismi di gestione dei fondi. A tali risorse rimandiamo direttamente.

Per quanto riguarda la formazione manageriale questa viene accuratamente pianificata in alcune grandi aziende. Nelle aziende di dimensione minore è difficile sviluppare un piano strutturato e, persino risulta difficile fino all’ultima giornata prima della partenza di un corso a catalogo decidere sulla possibilità di effettuare iscrizioni.